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越南制造崛起的背后:中国正推动竞争对手成长

2026-09-18

越南制造业被视为中国供应链的延伸,这一观点可能掩盖了重要变化的发生。尽管越南的出口高度依赖中国的输入,但美联储的研究表明,随着资本和生产线的大规模转移,当地的工业化正逐渐萌芽。若继续以轻视的态度看待这一现象,将难以认识制造业发展的深层逻辑。随着组装环节开始形成本土产业基础,全球制造领域正在悄然发生重构。我们是否应该重新评估这个正在蜕变的邻国,而不是固守陈旧观念?

企业之所以把生产迁移到越南,主要是受到2018至2019年间对中国商品实施惩罚性关税的驱动。这迫使许多制造商重组产能,以保住主要客户并绕过高额关税。美联储数据显示,关税实施后,中国对越南制造业的投资急剧上升,重点集中在受影响最显著的工业产品、通信和电子设备领域。从2018年到2023年,中国投资在越南的企业数量从1287家激增至2864家,增加了122.5%,使得外资企业在越南的比例迅速升至15%。不仅是本土企业走出国门,像三星这样的跨国公司也开始将生产线转移至越南,以规避关税。

企业选择越南,主要是因为其地理位置带来的协同优势。它们将最依赖劳动力且易被征税的终端组装环节搬至越南,而核心零部件依然能以低成本从中国获得。这种“中国零件,加越南组装,再出口美国”的模式大幅推动了越南对美国的外贸。然而,这种表面的繁荣背后,背后仍是跨国资本的主导。中国企业在越南的出口份额从早期的11%快速上升至25%,但同时越南本土企业的出口份额却从33%下降至23%。越南的产业链依然深陷外部依赖,表面繁荣的背后实则依赖外部供应链的支持。 球友会

如果仅停留在表面数据,便会忽视工业经验扩散的规律。制造业的核心资产并不在于厂房和设备,而是在于长期积累的产业经验,包括熟练工人、工程师和管理经验等。这些技能无法凭空获得,而是需要在实际操作中反复磨练。普通工人经过多年的培训和实践,能够逐渐掌握更复杂的技能,甚至可能最终独立创业,生产更高附加值的产品。中国的发展历程显示,许多国家也在复制这样的发展模式。忽视他国工人的学习过程,将是一种认知上的自满。

另一个常见误区是,认为全球不能有其他国家能够进一步承接中国的制造能力。实际上,全球分工从不需要完全替代。越南、印度、墨西哥和印尼等国能够分别接下部分制造业务,这样合力可以共同分走全球市场的份额。为了避开短期的关税而迁厂,实际上将现代工业的知识和管理体系传播到了海外。在十到十五年的长周期内,这种知识递增效应将有助于本地产业的土壤不断夯实。保持清醒与谨慎、正视发展规律,要远比沉迷于自有优势来得重要。